Автоматизация процесса проектирования технологическ схемы.
Проектирование технологических схем потоков с помощью ЭВМ
может осуществляться на 1-6 моделей и включает комплектование организационных операций и расчёт схемы.
Исходная информация:
• наименование модели и её условный производственный шифр;
• граф технологического процесса и справочная информация к нему -массив ТНО универсальной последовательности;
• данные о потоке (характеристика по классификации);
• ограничения (основное условие согласования, допускаемая кратность).
Комплектование операций может идти по двум вариантам: по узлам (ветвям графа процесса) и сквозное. Нескомплектованные в автоматическом режиме операции выносятся на печать и комплектуются технологом в диалоговом режиме.
Проектирование планировки - завершающий этап работы.
Перед его выполнением оценивают качество технологической схемы по графу ОТС (сравнивают критические пути и при необходимости, если Ккп > 0,2,
устраняют причины изменения длительности изготовления изделия).
Проектирование планировки осуществляется следующим образом:
1) разбивают процесс на технологически- и подетально специализированные участки (ТСУ и ПСУ) с количеством рабочих не менее 4 человек;
2) выбирают транспортные средства;
3) используя справочник рабочих мест, выполняют планировку;
4) вычерчивают планировку с помощью графопостроителя.
Анализ используемой рабочей силы.
Табличный анализ заключается в расчёте сводок рабочей силы (расчётной и фактической) и сводки оборудования.
Сводка расчётной рабочей силы формируется по расчётному количеству рабочих неделимых операций технологической схемы.
Назначение: определение суммы тарифных разрядов и суммы тарифныхкоэффициентов для расчёта ТЭП
|
Р |
Nрпо специальностям |
∑по разр |
∑тариф разр |
Тариф коэф |
∑тар коэф |
|
Итого по спец |
Nр |
∑ |
∑ |
||
|
Уд вес кажд спец |
∑100 |
Сводка фактической рабочей силы формируется по фактическому количеству рабочих, указанных по организационным операциям технологической схемы и показывает реальную потребность потока в рабочих определённых разрядов и специальн.
Резервные рабочие в случае необходимости заменяют любого в потоке, поэтому должны иметь высшие разряды. Количество резервных рабочих
составляет 5-8% от основных. Сопоставление итоговых данных по сводкам расчетной и фактическое рабочей силы позволяет сделать выводы об использовании квалификации рабочих. Отклонение фактического количества рабочих от расчётного
исчисляется сотыми или десятыми долями